ZENTRALSTERILISATION 02/2022

Themen: Gebrauchsanweisungen zu wiederverwendbaren Medizinprodukten; Desinfektion von semikritischen Medizinprodukten mittels Wischtüchern 

Inhalt / english Content below 

EDITORIAL
Ich hatte ursprünglich geplant, in diesem Editorial etwas zum Thema Führung zu schreiben. Durch die jüngsten Ereignisse erscheint dieses Thema jetzt in einem neuen Licht. Dass Wolodymyr Selenskyj weltbekannt geworden ist, verdankt er vor allem der Art, wie er schwierige Herausforderungen angeht. Dieser Mann, der zu einem Helden und ikonischen Anführer gereift ist, war Comedian, Schauspieler, Drehbuchautor und Regisseur – nur kein Politiker. Bei seinen jüngsten virtuellen Auftritten in Parlamenten in ganz Europa hat er sich nicht gescheut, Verletzlichkeit und Einfühlungsverm.gen zu zeigen, und ist wohl gerade deshalb ein besserer Anführer. Der Philanthrop und Schriftsteller Tony Robbins, der viel zum Thema Führung geschrieben hat, definiert einen empathischen, also einfühlsamen, Führungsstil als einen, der darauf beruht, „sich mit anderen zu identifizieren und ihre Sichtweise zu verstehen. Empathische Führungskräfte interessieren sich aufrichtig für die Menschen in ihrem Umfeld – wie sie funktionieren, was sie inspiriert und wie sie sich fühlen.“ Alles wird einfacher, wenn man die Gefühle und Bedürfnisse seines Teams versteht, schreibt Robbinson weiter. Wenn man für sein Team da ist, wenn man es bedingungslos unterstützt und es das auch wissen lässt, dann spürt das Team, dass seine Anliegen gehört werden. [...] 

In Krankenhäusern höre ich manchmal in Gesprächen eine gewisse Unzufriedenheit mit neuen Führungskräften heraus, weil sie nicht aus dem technischen Bereich kommen oder nicht die gleiche Ausbildung haben: „Die verstehen doch gar nicht, wie wir arbeiten. Wie wollen sie uns anleiten, wenn sie selbst noch nie ein Sieb bestückt haben?“ Und nicht selten hört man aus den Operationssälen die Klage, dass die Führung der AEMP einfach keine Vorstellung von der hohen Belastung während eines chirurgischen Eingriffs hat. Doch wenn die letzten Wochen eines gezeigt haben, dann das: Gute Führungskr.fte müssen nicht aus den gleichen Kreisen kommen, sondern können auch Exoten mit einem ungewöhnlichen persönlichen Hintergrund sein. Führungseigenschaften sind genauso wichtig (wenn nicht wichtiger) als die Fähigkeit, Arbeitsaufgaben in der Abteilung selbst zu erledigen. [...]

Auszug aus dem Editorial von Wayne Spencer 

HAUPTARBEITEN

W. Michels*, P. Lorek, M. Zimmermann, J. Rödig: Einfluss von Entsorgungszeiten auf die Reinigung chirurgischer Instrumente im RDG

R. Bancroft*, W. Spencer: Gebrauchsanweisungen zu wiederverwendbaren Medizinprodukten: Praktische Probleme 
Zusammenfassung: 
Eine ausreichende und sichere Aufbereitung von wiederverwendbaren Medizinprodukten erfordert, dass der Hersteller des Produkts eine Gebrauchsanweisung zur Verfügung stellt. Diese sollte Anweisungen für die Reinigung, Desinfektion und Verpackung enthalten und, wenn Sterilität gefordert ist, eine Sterilisationsmethode benennen. Die Anweisungen müssen klar und für das Gebiet, in denen das Produkt in Verkehr gebracht wurde, relevant sein. Sie dürfen nicht zu vage, aber auch nicht zu detailliert formuliert sein. Letzteres kann die Aufbereitung des Produkts effektiv einschränken, wenn ein bestimmter Verarbeitungsschritt vor Ort nicht durchführbar ist. Dieser Artikel fasst die Anforderungen an die Gebrauchsanweisung für die einzelnen Prozessschritte zusammen und zeigt Maßnahmen für den Umgang mit Problemen auf.

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AKTUELL

Diskussion: Desinfektion von semikritischen Medizinprodukten mittels Wischtüchern 

EMPFEHLUNGEN

Empfehlung des Fachausschusses Hygiene, Bau und Technik: Anforderungen an die Hygiene in einer Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP) 

Autorenhinweise 

DGSV

DaGehtSoViel 

Termine | Impressum

Contents

Editorial by Wayne Spencer

I intended to write something on leadership for the opening of this edition and the recent events have brought this sharply into focus. The emergence of Volodymyr Zelenskyy as a household name across the world owes as much to the way he has conducted himself in the face of adversity as anything else. Here is a man who became a national leader from the most unusual of backgrounds. A comedian, actor, scriptwriter and director but not a politician. What is obvious from his recent virtual appearances in government chambers around Europe is that this is somebody who is not afraid of showing vulnerability or empathy and actually seems a better leader for it. The philanthropist and author Tony Robbins who has written extensively on leadership says that “Empathetic leadership is a style of leadership that focuses on identifying with others and understanding their point of view. Empathetic leaders take a genuine interest in the people around them – what makes them tick, what inspires them and the way they feel”. He goes on to say that when you understand the feelings and needs of your team, it gets easier. By letting your team know you are there for them and providing unconditional support, you’ll create an environment where they feel they can come to you with anything. [...]

MAIN ARTICLES

W. Michels*, P. Lorek, M. Zimmermann, J. Rödig: The influence of the dwell times including transportation on the cleaning of surgical instruments in the WD

R. Bancroft*, W. Spencer: Practical issues with instructions for use (IFU) for reusable medical devices

RECOMMENDATIONS

Recommendation by the Committee for Hygiene, Construction and Technology: Hygiene Requirements in a Reprocessing Unit for Medical Devices (RUMED)